terça-feira, 5 de janeiro de 2010

Etiqueta na Vida Profissional




As novas exigências da realidade empresarial estão levando o profissional deste final de século a relacionar-se com um número cada vez maior de pessoas, com menor formalismo. Nesse ambiente, saber comportar-se adequadamente em almoço de negócios, reuniões ou mesmo no local de trabalho passou a contar pontos valiosos na construção da imagem profissional. A proliferação dos manuais de boas maneiras para executivos mostra que, apesar dessas exigências, o mundo dos negócios é um terreno fértil para as gafes, e quem quiser manter-se competitivo no mercado deve aprender rapidinho a evitá-las. 

"Ninguém duvide da importância da etiqueta na vida profissional", aconselha Célia Ribeiro, autora do livro Boas Maneiras & Sucesso nos Negócios. "Até mesmo na competição por uma vaga no mercado de trabalho, entre dois candidatos igualmente capacitados, tem maiores chances aquele com boa apresentação e que saiba comportar-se". As dicas são muitas e variadas. Algumas situações, pela freqüência com que ocorrem na vida profissional, exigem maior cuidado. Entre elas: 

Cartão de Visitas - Seu uso é freqüente e, muitas vezes, inadequado. Em um encontro de negócios nunca se deve sair distribuindo cartões a torto e a direito. Deve-se entregar apenas a uma pessoa que se acabou de conhecer e nunca, nunca mesmo, deve-se dobrar a ponta. 

Pontualidade nos Compromissos - Uma regra básica que, apesar de indispensável, é uma das mais desrespeitadas. Para profissionais e executivos atrasar-se em um encontro ou reunião de negócios é uma atitude injustificável. Segundo Célia, simplesmente não se pode atrasar, salvo se ocorrer uma situação absolutamente imprevisível. E, neste caso, é preciso telefonar avisando. 

Uso do Celular - Telefonar, aliás, é um verbo que costuma ocupar pelo menos um capítulo nos manuais para executivos, por ser um campo vastíssimo de infrações às boas maneiras. Em almoços de negócios, reuniões de empresas ou encontros com clientes deve-se evitar sacar o celular e engatar um bate-papo, deixando os presentes como espectadores de um "show" que não pediram para ver. A única exceção pode ser aberta quando se está aguardando uma notícia importante e, mesmo assim, as pessoas em volta devem ser avisadas e se deve pedir licença para atender a chamada. Percy Barnevick, presidente mundial da Asea Brown Boveri, tem uma definição dramática para isso: "só se justifica deixar o celular ligado durante um almoço de negócios se você estiver esperando a notícia da morte de sua mãe". 

Telefonemas - Ainda no quesito telefonemas, é importante lembrar-se sempre de retornar todas as ligações recebidas que não se pode atender pessoalmente. Não fazer isto é considerado falta de educação e pode vir a atrapalhar as relações profissionais. 

Desatenção - Ser desatento com o interlocutor, olhando insistentemente para os lados durante um almoço ou evento, como se não se pudesse perder um lance do que acontece em volta, é um dos pecados mais graves. Gafe gravíssima. 

Memória Falha - Ninguém está livre de esquecer o nome da pessoa com quem está falando. Nesses casos, a regra é apenas uma: esforçar-se para lembrar ou conseguir a informação de alguma maneira. Deve-se evitar a pergunta clássica: "qual é mesmo o seu nome?". Para o esquecido, é uma desatenção muito grande. 

Estrangeiros - Regras de etiqueta são como moeda, mudam de país para país. O ideal, para quem vai ter contato com profissionais de outros países, é procurar informar-se sobre alguns hábitos culturais dos visitantes. Um dos erros mais comuns dos brasileiros é saldar americanos, japoneses ou europeus com beijos e abraços. Para eles, esse tipo de atitude é embaraçosa, além de não ter significado algum. O correto é esperar que os visitantes estendam a mão. 

segunda-feira, 4 de janeiro de 2010

A melhor maneira de prever o futuro é construí-lo


O último dia do ano de 2009 do Grupo Coral foi marcado pelo encontro entre acionistas, diretores, gerentes e supervisores. Na ocasião foi apresentado o novo Diretor de Operações Ivan José Tavares.

Foi com muita espontaneidade que o Diretor Geral CEO Lélio Vieira Carneiro Júnior, apresentou o novo organograma da empresa. A reunião teve como principal objetivo orientar e informar todos os colaboradores do Modelo Organizacional que será adotado em 2010.

No novo modelo, Lélio Júnior elegeu os departamentos de Marketing, Qualidade, Controladoria, Jurídico e Regulamentação como o staff de sua Diretoria. Pela proposta apresentada, o novo organograma do Grupo Coral ganhou, entre outras inovações, uma divisão de atendimento encarregada de atender e orientar preventivamente quanto a correta execução das normas, processos, procedimentos e regulamentos.

"Nunca foi tão importante os colaboradores investirem no aperfeiçoamento de suas atividades. Há a necessidade de todos estarem integrados, sabendo com clareza a função de cada um e, principalmente, agindo com ações claras onde todos os departamentos estejam preparados para atender bem", disse o CEO. "Basta fazer o certo que o resultado é a consequência de tudo", concluiu.

Dessa forma, ao invés de temer as mudanças e inovações, a diretoria segue confiante rumo ao amanhã. Assim fica mais fácil prevê-lo. Uma das sábias citações de Peter Drucker já diz: "A melhor maneira de prever o futuro é construí-lo".

O Grupo Coral é uma empresa que, há 38 anos, vem construindo o seu amanhã.