sexta-feira, 11 de dezembro de 2009

Etiqueta Empresarial




Conceitos fundamentais para o sucesso nas relações profissionais e sociais 

Etiqueta é um conjunto de regras cerimoniosas de trato entre as pessoas e que são estabelecidas a partir do bom senso e do bom gosto. Diferentemente do que muita gente pensa, essas regras não são privilégios de determinada classe social; qualquer pessoa pode aprendê-las e fazer delas uma ferramenta a seu favor. É importante considerar que nesse mundo altamente competitivo, a pessoa que cultiva os bons modos tem mais chances de ascensão pessoal e profissional. Todo homem bem- sucedido sabe disso. Esse tipo de comportamento fino e de bom gosto com certeza faz a diferença entre o sucesso e o fracasso; entre avançar ou ficar para trás. Neste manual, você vai ver como a autoconfiança e a elegância tanto na maneira de se vest ir, como na postura e apresentação pessoal podem melhorar a sua imagem, abrindo as portas de um novo mundo. Você também vai saber, de forma precisa e adequada, como se comportar em diversas situações, desde as mais complicadas às mais comuns no cotidiano profissional, e como evitar aqueles "descuidos" que podem comprometer a sua carreira. Aprenda e siga essas regras. E se mesmo assim, em qualquer momento, bater uma dúvida, lembre-se que ser gentil, sincero e atencioso, é a regra-mestre para granjear respeito e confiança. Viver com cordialidade e segurança no trato social é algo que parte de uma importante premissa: "conhecer a si mesmo e a cultura do ambiente onde vivemos."



Aqui estão algumas informações para facilitar a colocação destes conceitos em prática: 


Roteiro de Autoconhecimento: 


Quem é você? Que características o tornam uma pessoa interessante e especial? 
O que você faz? Qual sua formação? 
Qual sua imagem perante os demais? 
O que tem a oferecer? 
Quais seus pontos fortes e habilidades? 
Quais são seus pontos a desenvolver? 
Sua imagem pessoal e profissional está adequada para a instituição que você representa? 


Regras para Cumprimentar e Apresentar Pessoas 


As regras de etiqueta são uma espécie de código através do qual nós informamos aos outros que somos preparados para conviver harmoniosamente no grupo. Essas regras tratam basicamente do comportamento social, e englobam desde o modo de vestir-se adequadamente às diversas ocasiões, até os modos de comer, de freqüentar ambientes públicos e, principalmente, de como se relacionar com as pessoas. Por isso, vamos começar falando da etiqueta dos cumprimentos e apresentações. 
          Há uma regra básica para todos os tipos de apresentação: quem quer que esteja se apresentando ou sendo apresentado, deve sorrir e olhar a pessoa nos olhos. Seriedade e tensão não funcionam bem nas apresentações. Outra regrinha diz que: "A pessoa mais importante é quem recebe a outra e tem seu nome dito primeiro. No meio empresarial, é interessante dar ao cliente essa importância maior." Outra coisa importante que deve ser observada tanto por homens como por mulheres é que o tapinha nas costas e os beijinhos devem ser evitados sempre, a menos que haja grande int imidade entre eles e a ocasião permita esse tipo de carinho. Pode ocorrer, também, que a pessoa apresentada  por uma questão de descortesia não estique a mão para receber o cumprimento. O que fazer? Se ao esticar a mão para apresentar-se a alguém, ela não retribuir esse gesto, retire a mão mas continue a apresentação. Esta atitude é a correta. Para apresentar alguém a um grupo, aproveite o momento em que estiverem reunidos e diga algo mais ou menos assim: "Oi, pessoal, queria apresentar a vocês a Luciana Forli, designer da Briattore, em Milão." Saiba também que nas apresentações para um grupo estão dispensados os apertos de mão. 
          Ao ser apresentado, se estiver sentada, a pessoa deve se levantar. Esta regra se aplica aos homens. Se não levantar-se, pode parecer que está desinteressado ou alheio. As mulheres, se est iverem sentadas, devem levantar-se se a pessoa apresentada for a anfitriã ou uma senhora de idade. 
          Quando lhe cabe apresentar alguém, diga o nome completo da pessoa e algo que propicie o início de uma conversa. O "olá!" e o "como vai?" são considerados cumprimentos padrões. Você não precisa usar aquele tradicional "muito prazer!" As mulheres também se cumprimentam apertando as mãos. 


Uma dúvida muito comum 
Algumas pessoas ficam em dúvida na hora de apresentar o cônjuge. A principal, é sobre a expressão a ser utilizada: se esposo, esposa... marido, mulher. Independentemente se são casados ou não, o mais adequado é apresentar o parceiro como meu marido, ou minha mulher. Algo do tipo: "Olá, esta é minha mulher, Denise." E de bom tom e evita constrangimentos. 


Pergunta indiscreta 
Nunca deve-se perguntar a uma mulher se ela está grávida. Se ela realmente estiver esperando um bebê não problema, mas se, por outro lado, ela tiver engordado, a situação é muito constrangedora. 


Uma recomendação importante
Quando você se apresentar a alguém, não se int itule doutor, professor etc. Se você é doutor, professor ou magistrado, todos saberão no momento oportuno. Isso não é de bom tom na hora da apresentação. Você deve apenas dizer o seu nome.

segunda-feira, 7 de dezembro de 2009

sexta-feira, 4 de dezembro de 2009

Contagem regressiva


                                                                                   cartaz


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Com mais uma criação da Jordão Publicidade feita pelos profissionais Leonardo Fedato - Diretor de Criação e Jesus Jones - Diretor de Arte, o Grupo Coral entra no clima de Natal. 
Começou a contagem regressiva para um Natal e Ano Novo tranquilo, tranquilo!


Confira no nosso site www.grupocoral.com.br.

Um pouco mais do Grupo Coral

Grupo Coral implanta segundo Shopping para BRMALLS



A BRMALLS, uma companhia com uma visão jovem e grandiosa, busca ser a maior e melhor companhia de shopping centers da América Latina. Para alcançar esse objetivo, a companhia conta com a parceria das melhores empresas do mercado. O Grupo Coral acaba de fechar essa promissora parceria. A escolha por nossa organização baseia-se na qualidade e simplicidade, porque pontuamos nossas atividades em um ambiente aberto e transparente, onde as coisas são feitas de forma simples e extremamente ágeis.

O supervisor de segurança do Grupo Coral, Rodrigo Geoffrey, e o gerente corporativo de segurança, José Marcos C. Perretti, foram os responsáveis pela implantação da operação de segurança no Shopping Plaza Niterói. O Gerente Operacional do Shopping, Kurth Freitas, vem acompanhando toda a implantação e tem elogiado o atendimento diferenciado e personalizado de toda Equipe. "Nossas necessidades e expectativas tem sido atendidas com qualidade e eficiência" sintetiza Kurth.

Além do carioca Shopping Plaza Niterói, o Grupo Coral também é parceiro da BRMALLS no Goiânia Shopping, prestando serviços como segurança, asseio e conservação.









quinta-feira, 3 de dezembro de 2009

Por que executivos inteligentes falham

Esse foi o tema abordado na sugestão de leitura da HSM Online. Um rico conteúdo que tanto nos chamou a atenção que o Grupo Coral quis compartilhar com você. Leia abaixo a matéria na íntegra.







Executivos falham quando são obrigados a tomar decisões e, principalmente, liderar pessoas.


"Sydnei Finkelstein, professor na Tuck School do Dartmouth College, revela neste livro os resultados de uma pesquisa extraordinária sobre insucessos em liderança e tomada de decisões.
Durante seis anos, Finkelstein e sua equipe realizaram entrevistas com centenas de executivos em áreas estratégicas de importantes empresas e registraram resultados surpreendentes de acertos e fracassos.
Quando os fracassos ocorreram coincidentemente, as razões, justificativas e até desculpas foram sempre as mesmas. Problemas de tomadas de decisões e liderança. Isto em um universo de centenas de entrevistados.
Por que executivos inteligentes falham mostra erros cometidos por executivos que poderiam levar empresas do porte de uma GM, Motorola, Quaker, Mattel a beira do colapso.
Eleito um dos melhores na área de negócios pela revista Fortune em 2003 quando foi lançado nos Estados Unidos, chega agora ao Brasil pela editora M. Books.

Sumário
1. Por que executivos inteligentes falham
O que se pode aprender com o estudo do insucesso?
PARTE I: GRANDES ERROS CORPORATIVOS
2. Colapsos de novas empresas
Histórias de novos empreendimentos que não funcionam... e por quê
3. Inovação e Mudança
Optar por não enfrentar os problemas
4. Fusões e Aquisições
A busca de sinergia, a procura de integração
5. Estratégia Arruinada: os Erros
Por que os estrategistas enganam-se com os concorrentes e escolhem estratégias "irracionais"
PARTE II: AS CAUSAS DO FRACASSO
6. Colocar em prática, com brilhantismo, a visão errada
Como as atitudes fracassadas de executivos levam empresas à beira do colapso... e além
7. Ilusões de uma empresa perfeita
Como os executivos evitam enfrentar a realidade
8. Localizando os sinais perdidos
Por que as empresas não tomam providências diante de informações vitais
9. Sete hábitos de pessoas espetacularmente malsucedidas
As qualidades pessoais de líderes responsáveis pelos maiores fracassos empresariais
PARTE III: APRENDENDO COM OS ERROS
10. Prevendo o futuro
Os primeiros sinais de alerta
11. Como os executivos inteligentes aprendem
Viver – e sobreviver – em um mundo de erros

13/03/2007
Finkelstein, Sydney
Professor da cadeira Steven Roth de Administração, na Faculdade de Administração Tuck, em Dartmouth. Suas publicações apareceram na Harvard Business Review e em outros periódicos da área de negócios. Ele mora em Hanover, New Hampshire.
Sydney Finkelstein é um dos palestrantes do Fórum Mundial de Alta Performance, promovido pela HSM nos dias 26 e 27 de junho. O tema a ser abordado por Finkelstein é Por que profissionais inteligentes fracassam e o que fazer a respeito."